L’art d’être chef

L’art d’être chef

 

Titre :L’art d’être chef

Auteur :GASTON COURTOIS

Nb de pages :228

698 maximes, citations, pensées, pour réfléchir sur l'art de diriger. 

Ces réflexions, réunies par le fondateur des Coeurs Vaillants, dans un livre édité en 1953, n'ont rien perdu de leur pertinence pour tous ceux qui sont en position de management.

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Entretien d'embauche : La méthode pour réussir

Entretien d'embauche : La méthode pour réussir

 

 

Titre : Entretien d'embauche : La méthode pour réussir

Auteur :Jean Mirat

Nb de pages : 130

Dans cette nouvelle édition, vous trouverez, comme dans la première édition, une méthode de préparation cohérente et structurée pour réussir vos entretiens d'embauche: vérifiez d'abord l'adéquation entre ce que vous êtes et ce que vous souhaitez faire ; répondez ensuite de façon argumentée aux questions posées par les recruteurs; enfin, travaillez votre style. reflet de vos qualités et de celles du candidat idéal pour cet emploi.  Cet ouvrage a pour mission de vous préparer à vos entretiens en laissant le minimum de place au hasard. Simple pour faciliter votre préparation et votre réussite. Concis pour vous aider à retenir l'essentiel à tous moments. Efficace pour vous doter de tous les facteurs clés de succès à vos entretiens.

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Le changement sans stress : Dépasser les résistances et la pression

Le changement sans stress 

Dépasser les résistances et la pression

Titre : Le changement sans stress

Dépasser les résistances et la pression

Auteur : Jean-Paul Lugan

Nb de pages : 162 

Description de l'ouvrage

 La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement ? Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement` vous permettra de : comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ; posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ; identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.

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